10月31日，中国西电党委常委、副总经理马玎在西电西变调研，听取企业生产经营情况汇报，深入生产一线了解重点项目生产进度，就高质量完成全年任务目标进行指导、提出要求。

马玎要求：

一是坚持“为客户创造价值”的营销理念，紧抓发展形势，优化完善市场布局，提升订单获取能力。

二是持续加大投资力度，布局培育新质生产力，稳步推进已投项目建设落地，并提前筹备资质获取工作。

三是深化成本对标，全面打开成本结构，找准降本“突破点”，加大成本挖潜力度，持续推进面向市场、面向制造的技术优化提升工作，激发增效“动力源”。

四是优化完善变压器事业部运营管理机制，强化基础运营管理，更好发挥事业部协调抓总作用。

五是冲刺四季度，加速推动重点工作任务落实落地，确保完成年度目标任务。